奋进之星——徐川

该同志作为入党积极分子，将坚定的初心与忠诚体现在海拔4800米的项目现场。一是深度参与，确保设备按期到货。充分发挥自身技术优势，积极参与多项关键环节的把控，推动设备采购与生产进程，确保设备按时完成生产并如期交付。二是精心策划，按期完成机电设备现场就位。在机电设备现场就位工作中，该同志提前制定详细计划，对设备运输路线、现场布置、人员分工等进行精心安排，确保每一个环节都紧密衔接。三是提前规划，夯实生产准备工作。牵头制定生产准备计划，编制并完善了各类管理制度，为尼木风电项目后续的高质量运营奠定了坚实基础。

奋进之星——王雷

该同志坚守5300米海拔的琼结项目，以坚定初心推动项目建设。一是科学组织现场施工。细化节点计划，有效协调运输、牵引、吊装队伍有序进场、高效作业，通过优化土建施工措施，节省资金约2000万元。二是筑牢安全生产底线。坚持深入施工现场，严格监督基坑开挖、临边防护、危大方案审查、主体结构施工、混凝土浇筑等关键环节，狠抓隐蔽工程验收。期间，发现并督促整改各类安全隐患26项。三是充分凝聚团队合力。积极贯彻“群众友好型”项目理念，主动倾听各方诉求，有效协调解决施工班组诉求等影响施工进程的棘手问题10余次，保障队伍和谐稳定。

奋进之星——赵一芃

该同志长期坚守5300米海拔的琼结项目，用坚定初心彰显奋进力量。一是积极协调塔筒供货事宜。主动前往青海德令哈塔筒厂家驻场监督，密切跟踪排产与生产进度。通过协调优先排产与增加运力，有效保障了吊装需求。二是圆满完成4套叶片（12支）运输任务。全程押运车队穿越青藏线，克服高海拔缺氧艰苦环境，配合交警疏导交通，历时34天安全运抵堆场，为吊装奠定基础。三是高度重视民工维稳工作。深入施工一线核查工资发放与合同签订情况，公开投诉渠道并开展专项检查，确保了劳务队伍稳定，未发生欠薪及群体性事件。

奋进之星——翁锐

该同志作为一名党员，在海拔5250米的尼木风电项目一线坚守初心、履职尽责。凭借扎实的现场经验，他全程跟进项目关键环节，严格把控实施过程。面对设备运输途中的重重困难，他积极协调各方、调配资源，保障设备按时抵达。面对层出不穷的技术难题，他组织专题研讨会，持续攻坚，成功将单台风机基础浇筑时间从18小时缩短至12小时，效率提升30%，带领团队历经81天完成首台风机吊装。在极端恶劣的高原环境中，他率先垂范，重视团队培训与安全教育，最终推动项目提前完成阶段性目标，为后续运营奠定坚实基础。

经营能手——刘剑

该同志始终坚守“安全为基、闭环为要”的工作准则，履职尽责、真抓实干。一是聚焦新能源电站安全管理核心职责，主动统筹并全力配合各级安全专项检查与日常督查工作，精准对接检查要求、细化工作举措，确保各项检查任务有序推进。二是紧盯场站安全隐患排查治理关键环节，常态化督导自查自改工作落实情况，通过现场核查、台账复核、重点督办等方式，推动隐患排查无死角、整改无遗漏。三是坚持问题导向，建立健全隐患消缺闭环管理机制，全程跟踪问题整改进度，及时协调解决整改难点，累计推动完成各类安全隐患整改400余项，有效防范化解安全风险，为新能源电站安全稳定运行筑牢坚实屏障。

经营能手——黄滔

该同志在新能源片区管理工作中始终将安全与可靠运行置于首位，通过严格执行“两票三制”，切实规范作业流程，夯实了安全生产基础。在消缺管理上，秉持“即时发现、即刻处置”的原则，建立快速响应机制，显著提升设备健康水平与片区运行效率；在生产管理上，紧盯发电量、设备可用率等关键生产指标，通过优化运维方案，实现了整体管理从被动应对向主动预防的稳步转变，推动指标稳步提升，为超额完成月度目标奠定坚实基础。

经营能手——陈家豪

该同志秉持战略思维，聚焦价值创造，锚定年度目标，稳步推进增量、稳价、提效的攻坚任务。一是牢牢把握企业发展“生命线”，扎实推进市场交易工作，2026年年度外送交易量价双提升，有效拓宽新能源项目收益渠道。二是扎实有序推进绿证交易，完成1000万元绿证年度销售目标，进一步助力经营质效稳步提升。三是推动基建生产有序衔接，加强资源信息共享，组织协调完成堆龙光伏等新建项目按期完成电力交易中心账号注册等证照办理，保障项目建设与运营平稳过渡。